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Dégradation des échanges & démotivation, quelles solutions ?
ÉVITER LA DÉGRADATION DES ÉCHANGES ET DES RELATIONS Soumis aux flux incessants d’informations, on accorde de moins en moins de temps aux relations informelles. Les rapports humains sont cantonnés aux réunions. Les échanges se déshumanisent, la qualité des relations managériales souffre alors de cette rapidité […]
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Passer du « Command & Control » au « Trust, Test & Learn »
De plus en plus d’entreprises, conscientes de leurs limites, se penchent sur leur modèle de « Command & Control ». De nombreux managers sont demandeurs et en attente de voir leurs champs des possibles s’élargir. Mais la difficulté est de changer des modes de fonctionnement […]
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Mettre du jeu pour retrouver le plaisir de faire
« On n’arrête pas de jouer parce qu’on vieillit… On vieillit parce qu’on arrête de jouer. » GEORGE BERNARD SHAW Premier mode d’apprentissage de l’enfant, le jeu reste celui qui fonctionne toute notre vie. Il participe au plaisir de partager et d’apprendre. Contrairement aux idées […]
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Une image vaut mille mots
Pourquoi, aujourd’hui, faire trop long pose-t-il problème ? Pourquoi changer, alors que nous avons toujours fait détaillé et sérieux ? D’abord, parce que notre modèle économique a changé. L’idée prend le pas sur le processus, le cerveau droit sur le gauche, l’intuition sur […]
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Donner le droit à l’erreur et à l’échec
L’échec, les erreurs sont nécessaires à l’apprentissage : c’est quand ça ne marche pas qu’on se demande comment ça marche. Quand tout fonctionne, personne ne se pose de questions et donc personne ne progresse ! Valoriser l’erreur et l’échec est un des points clés de […]