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Pourquoi accorder le droit à l’erreur et à l’échec ?
L’échec, les erreurs sont nécessaires à l’apprentissage : c’est quand ça ne marche pas qu’on se demande comment ça marche. Quand tout fonctionne, personne ne se pose de questions et donc personne ne progresse ! Valoriser l’erreur et l’échec est un des points clés de la performance […]
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Comment garder vos équipes motivées ?
L’hiver approche avec son lot de souffrances : vent glacial, rhumes, journées qui se raccourcissent… et la motivation de vos équipes qui commence à fléchir. Et si vous passiez à la « motivation 3.0 » ? C’est-à-dire arrêtez d’utiliser la carotte et le bâton (motivation extrinsèque : les […]
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Qu’est-ce qui irrite les managers ?
Le Hackathon du Management 2019 vient de se terminer. Retour sur l’édition 2018 : 130 managers avaient identifié les principaux irritants de leur entreprise (Cf infographie ci-après). Partageons avec vous les 5 principaux : 1) Une prise de décision trop centralisée par des dirigeants dans leur tour d’ivoire. […]
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Quels sont les démons des managers ?
Manager n’est pas inné ! Mais pour devenir un bon manager, il faut souvent aller contre sa vraie nature, et combattre certains démons. Démon 1 « Je dois tout savoir » Le manager n’est pas un expert ! Il possède une vision large et transversale […]
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La considération: à ne pas négliger !
L’usage matinal de la fameuse question «comment ça va ?» ne reçoit pas toujours de réponses sincères ! Vous confirmez ? Mais peut-on en vouloir aux gens de ne pas donner de réponses honnêtes, quand celle-ci n’intéresse pas celui qui la pose ? Et si […]