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Pourquoi accorder le droit à l’erreur et à l’échec ?
L’échec, les erreurs sont nécessaires à l’apprentissage : c’est quand ça ne marche pas qu’on se demande comment ça marche. Quand tout fonctionne, personne ne se pose de questions et donc personne ne progresse ! Valoriser l’erreur et l’échec est un des points clés de la performance […]
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Donner du sens au travail, une question de bon sens !
Selon le dernier sondage de l’Ifop pour le Philonomist, 37% des collaborateurs seraient prêts à gagner moins en échange d’un travail qui ait un sens. Eh oui, l’être humain a besoin de sens ! Comprendre à quoi nous contribuons, à quoi sert notre travail est un des […]
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Quels sont les démons des managers ?
Manager n’est pas inné ! Mais pour devenir un bon manager, il faut souvent aller contre sa vraie nature, et combattre certains démons. Démon 1 « Je dois tout savoir » Le manager n’est pas un expert ! Il possède une vision large et transversale […]
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Manager à l’heure du digital : quels enjeux ?
La digitalisation met le manager face à de nouveaux types de problématiques. Pour les traiter, il doit prendre en considération 3 enjeux : • Apprendre à gérer une infobésité stressante L’accès à la connaissance illimitée s’accélère. Le manager est submergé. Par ailleurs, avec le digital, […]
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Management et jeu : de nombreux bénéfices !
En 2020, la moitié des actifs en France seront issus de la génération Y ! Leur façon d’apprendre, et de grandir, est communautaire, instantanée et fun : ils ont été élevés au bon grain du jeu. N’est-il pas temps de repenser le modèle managérial plus […]