Qu’est-ce qui irrite les managers ?

Le  Hackathon du Management 2019 vient de se terminer. Retour sur l’édition 2018 : 130 managers avaient identifié les principaux irritants de leur entreprise (Cf infographie ci-après). Partageons avec vous les 5 principaux :

1) Une prise de décision trop centralisée par des dirigeants dans leur tour d’ivoire. Ces décisions ne tiennent pas compte de la réalité du terrain

2) Des process trop rigides. Le ‘Command & Control’ et le duo KPI-reporting sur-valorisent les critères quantitatifs au détriment de l’initiative et de la créativité

3) Une culture managériale désuète qui promeut l’expertise et l’ancienneté. Impossible d’innover et de faire émerger de nouveaux modes de fonctionnement

4) Des organisations en silos sans objectifs communs, qui génèrent des manques de coopération et de transversalité. C’est le règne du TPMG (Tout Pour Ma Gueule)

5) Un manque de fun et de bienveillance cadré par une culture du conformisme et le rejet des émotions

Et vous ? Quels sont les irritants dans votre entreprise ?

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